Štítek: sprint planning

Denní stand-upy přinášejí nepřetržitý tok technických rozhodnutí, popisů překážek a závazků pro sprint. Tradiční metoda vyžaduje, aby inženýr rozdělil pozornost mezi konverzaci a psaní poznámek. Toto rozdělení pozornosti vytváří časovou prodlevu mezi řečeným slovem a vývojovým backlogem. Organizace, které kladou důraz na přesnost, si uvědomují, že ztráta kontextu během těchto schůzek přímo ovlivňuje výsledky sprintu.…